6S便是整顿（SEIRI）、整理（SEITON）、打扫（SEISO）、洁净（SEIKETSU）、素质（SHITSUKE）、平安（SAFETY）六个项目，因均以“S”结尾，简称6S。
1、整顿（将出产现场需求与不需求的物品区分开，现场只安顿需求的物品）；
2、整理（将整顿留下来需求的物品在规则的位置摆放整洁，并按要求进行标识）；
3、打扫（将现场完全清扫干净，连结工作场所无渣滓、污垢和积尘，设施调养如新）；
4、洁净（保持前3S的成果，产生尺度和法度模范）；
5、素质（经由过程上述4S活动，使员工养成优越的工作习性，并自发恪守各项规章制度）；
6、平安（经由过程上述5S活动，是现场物品有序摆放，并到达平安法度模范，从而提升员工平安认识，做到平安生产，确保平安事故率为0）。
